🌏 Malaysia × Japan × Global Consulting

ビジネスの可能性を
限界なく広げる

マレーシア・クアラルンプールを拠点とする
Phoenix Corporate Advisory Malaysia のグローバル・コンサルティング
DX・AX推進から経営戦略立案まで、貴社の成長を全力で支援します。

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Service Line A

システム・DX・AXコンサルティング

デジタル変革・AI活用から業務システム最適化まで、
貴社のデジタル革新を包括的にサポートします。

DX Strategy
A

デジタル変革で
ビジネスを加速

工学・情報システムの専門知識と経営視点を組み合わせた、実践的なDX・AX推進支援を提供します。 単なるITツール導入ではなく、業務プロセスの根本的な改革と、 データドリブンな意思決定基盤の構築をご支援します。 中小企業から大企業まで、規模・業種を問わず柔軟に対応いたします。

01
DX・AX推進
デジタルトランスフォーメーション・AIトランスフォーメーションの戦略立案から実行まで一貫支援
02
BIツール活用
Power BI・Tableau等のBIツール導入・活用支援。経営ダッシュボード構築でリアルタイム意思決定を実現
03
導入PMO・要件定義
システム導入プロジェクトの統括管理。要件定義から品質管理まで、PMO機能を包括的に提供
04
既存システム運用設計
現行システムの運用最適化・保守設計。コスト削減と安定稼働を同時に実現する設計を提案
05
会計・ERP導入支援
会計システム・ERPの導入支援、各種システム選定、ベンダー選定支援。最適解を中立的にご提案
06
ペーパーレス化・電子承認
紙ベース業務の完全デジタル化。電子承認フローの構築で業務効率を劇的に向上
07
データ分析基盤構築
データウェアハウス・レイク設計から分析基盤の整備まで。データドリブン経営を実現する環境を構築
08
既存システムカスタマイズ
ExcelマクロVBA開発・自動化ツール作成。現行環境を最大限活用しながら業務効率を向上
Service Line B

経営・戦略コンサルティング

事業戦略から組織改革まで、企業の持続的な成長を
戦略的視点と実務経験に基づいて全力支援します。

B

経営の羅針盤として
ともに歩む

事業戦略立案から組織設計、KPI管理体制の構築まで、 経営の全領域をカバーするコンサルティングを提供。 特にマレーシア・ASEAN市場への参入戦略や、 日本本社とのガバナンス体制構築に豊富な実績を有します。 伴走型コンサルとして、計画立案から実行定着まで一貫してサポートします。

Strategy
01
事業戦略立案支援
市場分析に基づく中長期事業戦略の立案。競争優位性の確立と持続的成長シナリオを策定
02
マレーシア市場参入戦略
マレーシアの規制・商習慣・市場動向を踏まえた参入戦略を立案。法人設立から事業展開まで支援
03
ASEAN統括拠点戦略
マレーシアを中心としたASEAN地域統括拠点の設計・構築。グローバル組織の最適化を支援
04
事業ポートフォリオ見直し
既存事業の評価・最適化。選択と集中の観点から、リソース配分と事業再編を提言
05
競合分析・価格戦略策定
競合調査・ベンチマーク分析に基づく価格戦略の策定。市場ポジショニングの最適化を実現
06
中期経営計画策定
3〜5年の中期経営計画の策定支援。財務シミュレーションと実行ロードマップを一体で提供
07
組織・ガバナンス強化
組織設計の最適化と内部統制の強化。コンプライアンス体制の整備とガバナンス向上を支援
08
権限規程・内部統制構築
職務権限規程の整備から内部統制システムの構築まで。不正防止と業務効率化を両立
09
日本本社レポーティング体制
海外子会社から日本本社への効果的なレポーティング体制の構築。情報の見える化と意思決定を加速
10
KPI設計
事業目標に連動したKPI体系の設計。バランススコアカードを活用した業績管理システムを構築
11
業務標準化・効率化
ムダ・重複業務の排除と業務標準化支援。現場に即した改善策で生産性を大幅に向上
12
マニュアル整備
業務マニュアル・SOP（標準作業手順書）の整備。組織の知識を可視化し、属人化を解消
Our Consultant

コンサルタント紹介

Consulting
Consulting
Chief Consultant

隅田 章広

Akihiro Sumida /フェニックス・シニアアドバイザー

京都大学卒。工学部・経済学部を卒業後、MBAコースにて情報工学と経営管理の両分野のSMEコンサルティングを修める。 2011年より300社以上のDX化・AX化・業務改善・戦略策定・スタートアップ支援を担当。 2025年より国際会計事務所Phoenix Corporate Advisory Malaysia に在籍し、マレーシアを拠点とした、日本・ASEAN地域のDX化・AX化支援および経営支援コンサルティング業務に従事している。

「何でもご相談ください。弊社では会計・税務からDX・AX、業務改善まで幅広くご相談に応じております。」
― コンサルは企業経営のコアサポーター・伴走者です ―
システム 業務改善 京都大学 経済学部 MBA コンサルタント Phoenix Group Kuala Lumpur 国際会計事務所 2011年〜現在
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About Phoenix Group

Phoenix Group について

日本・アジア・アメリカを拠点とする国際会計事務所グループ。
会計・税務・コンサルティングのワンストップサービスを提供。

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Phoenix Corporate Advisory Malaysia
Malaysia · Global

Phoenix Phoenix Corporate Advisory Malaysiaは、フェニックス国際会計事務所の中核、マレーシア・クアラルンプールを拠点とする国際的な会計・コンサルティングファーム。 会計・税務サービスに加え、今回新たにグローバルコンサルティング部門を立ち上げ、 日本企業のグローバル展開や、現地日系企業のDX推進、AX推進を包括的に支援します。

マレーシア・シンガポール・東京からサービス

クアラルンプール中心部に拠点を構え、日本、ASEAN全域にネットワーク展開

世界を見据える日本企業の専門パートナー

日本語対応・日本のビジネス慣習への深い理解で安心のサポート

ワンストップサービス

会計・税務・DX・AX・経営コンサルの統合的なアドバイザリー

KL Skyline
KL Building
KL Skyline Night
Malaysia Advantage

未来のグローバル戦略のために

ASEAN最大の経済ハブとして急成長するマレーシアから、
業務改善、DX化、AX化を通してグローバルビジネスを支援します。

Kuala Lumpur

Kuala Lumpur

ASEAN Business Hub

ビジネス環境の優位性
低法人税率・外資規制の緩和・英語公用語等、外資企業に極めて有利なビジネス環境。ASEAN全域へのアクセス拠点として最適
ASEAN戦略的拠点
タイ・シンガポール・インドネシア・ベトナムなどASEAN各国への地理的中心。地域統括拠点として最も適した立地
豊富な多文化人材
マレー・中国・インド系のマルチカルチャーな人材プール。多様な言語・文化的背景を持つ優秀な人材を確保可能
Our Approach

コンサルティングプロセス

ヒアリングから定着化まで、5ステップで確実に成果を届けます。

1
無料初回相談
課題・目標・背景を丁寧にヒアリング。まずはお気軽にご相談ください
2
現状分析・診断
現場調査・データ分析・ドキュメントレビューによる包括的な現状診断
3
戦略・計画策定
診断結果に基づくカスタマイズされた改善戦略・実行計画の策定
4
実行・推進支援
計画の実行フェーズを伴走支援。PMO機能も提供し確実な実行を担保
5
効果測定・定着化
KPIによる効果測定と継続的な改善サイクルの確立。組織への完全定着をサポート
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まずは無料でご相談ください。どんな小さなことでもお気軽に。

何でもご相談ください

「業務改善の第１歩は相談から始まります。」
コンサルは企業経営のサポーター・伴走者です。 DX・AX推進から経営戦略まで、お気軽にご連絡ください。 初回相談は無料にて承ります。

コンサルタント領域

市場調査 / 進出支援 / 業務改善 / システム構築 / DX・AX化

所属

Phoenix Group / Phoenix Corporate Advisory Malaysia

所在地

Kuala Lumpur, Malaysia / Tokyo

対応エリア

マレーシア・日本・ASEAN・グローバル

対応言語

日本語・英語・マレー語

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